Plus de bénéficiaires accompagnés, sans dégrader la qualité de vos prestations

J'aide les dirigeants d'agences de services à la personne à générer plus de demandes, à en transformer d'avantage et à construire un réseau de prescripteurs qui tient dans la durée. Un seul secteur, des actions applicables dès la semaine suivante.

Nos piliers de développement

Une approche complète alliant stratégie, accompagnement opérationnel et montée en compétences pour accélérer le développement de votre agence.

Transformer plus de demandes en heures vendues

Toutes vos demandes entrantes ne deviennent pas des contrats, et vous ne savez pas toujours où elle se perdent. On reprend le parcours complet : délais de rappel, qualification du besoin réel de vos bénéficiaires, présentation du devis, relances. Objectif simple - moins de familles perdues entre le premier appel et la première intervention.

Être l'agence qu'on trouve et qu'on appelle en premier

Une famille cherche une solution dans l'urgence, souvent le week-end, souvent après une hospitalisation. Fiche Google, avis, pages par communes, réponse aux demandes en ligne: on travaille votre présence locale pour que ce soit votre numéro qui soit composé, pas celui du réseau national d'à côté.

Un flux régulier de recommandations, pas de contact au hasard

Assistantes sociales hospitalières, CLIC, médecins traitants, pharmacies, syndics, services de tutelles. On construit votre cartographie de prescripteurs, l'argumentaire qui leur parle à eux - la fiabilité, pas le prix - et le rythme du suivi qui fait qu'on pense à vous au moment d'une sortie d'hôpital.

Des responsables de secteur qui savent vendre sans forcer

Vos responsables de secteur passent leur journée entre plannings et appels entrants. On leur donne une trame courte : qualifier le vrai besoin du bénéficiaire, présenter l'offre, répondre aux objections sur le prix et le crédit d'impô, sécuriser la mise en place. Rien de théorique, des scripts et des cas réels.

Notre méthode

Analyser

Audit de votre situation et de vos leviers de croissance.

Prioriser

Identification des actions les plus rentables à court terme.

Déployer

Mise en œuvre des actions commerciales et marketing.

Piloter

Suivi des résultats et ajustements continus.

Questions fréquentes

Découvrez comment nous aidons les agences de services à la personne à passer un cap stratégique et opérationnel.

À qui s'adresse l'accompagnement SAP GROWTH ?

Nous accompagnons les dirigeants, créateurs et responsables d'agences de services à la personne qui souhaitent développer leur activité, structurer leur démarche commerciale et gagner en visibilité.

Intervenez-vous partout en France ?

Oui. Les accompagnements peuvent être réalisés à distance ou en présentiel selon les besoins et la localisation de votre structure.

Quels types de problématiques traitez-vous ?

Nous intervenons notamment sur :

  • Le développement commercial
  • La prospection
  • Les prescripteurs
  • Les partenariats locaux
  • Le CRM et les processus commerciaux
  • La visibilité locale
  • La formation des équipes

Comment se déroule un premier échange ?

Lors d'un rendez-vous découverte, nous analysons votre situation actuelle, vos objectifs et vos principaux freins au développement afin d'identifier les leviers prioritaires.

Proposez-vous un audit avant l'accompagnement ?

Oui. L'Audit Croissance SAP permet d'obtenir un diagnostic complet de votre activité et un plan d'action prioritaire sur 90 jours.

Quelle est la durée des accompagnements ?

Cela dépend de vos objectifs. Nous proposons des interventions ponctuelles ainsi que des accompagnements sur plusieurs mois afin d'obtenir des résultats durables.

Travaillez-vous uniquement avec les agences de services à la personne ?

Oui. Notre spécialisation nous permet de comprendre les enjeux spécifiques du secteur et de proposer des recommandations directement applicables.

Quand puis-je démarrer ?

Après un premier échange, nous définissons ensemble le format d'accompagnement le plus adapté à votre situation et à vos objectifs.

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